| 什麼是成功的決策 |

不是每位員工都適合引導創新思維，但高階主管或是創業者，一定要提升理解創新的思維與思辨，至少要接觸。以下這5個階層的思維要有不同：

新人階段：少不多問，學成長。
基層主管：少說多聽，講重點。
中階主管：少我多你，學雅量。
高階主管：少舊多新，學創新。
創業老闆：少會多學，學低調。

其實，選擇產業還是要以個人特質、天賦、適切性去思考，若能跳脫窠臼以及既有框架，並掌握到契機，便可闖出一番成就。

職場所面臨的挑戰，包含：語言、職場文化、業務型態、合作模式、薪酬計算、工作環境皆有所不同？工作者要如何將創新思維，靈活運用到職涯轉換上？什麼是成功的決策？什麼又是失敗的？整理如下：

01、三點不動，一點動：一次只有一個變數，比較容易成功；變數太多，風險就增加。
02、離職絕對不去同業：這樣做，能在老東家留下好名聲。
03、進對產業、選對公司、跟對老闆：三者必須同時思考，不要滿腦子只想換公司，不想換產業。

04、善用自己的優勢：我看似十五年換五家公司，其實十二年都在做業務，萬變不離其宗，掌握核心優勢，不用怕沒工作。
05、履歷表僅供參考：找工作靠履歷表，失敗率高，若能有人引薦、推薦，成功率大增。
06、知道自己要什麼：不要輕易被外在的薪水、職位、福利所迷惑，要清楚自己要什麼，這點是最重要的。

07、與其更好，不如不同：業績沒有最好的一天，人生卻能有最佳的選擇。
08、不要貪圖好公司，留戀好賺錢：通常死的快的原因，都是貪心與留戀。
09、見好就收：最高點離職才漂亮，這是停利點，永遠有人可以取代一個很優秀的你。
10、見不好再撐一陣子：不要在公司最需要你的時候離職，更不要丟給別人爛攤子。

若要用一句話來說明，背後貫穿的核心概念都是：「人多的地方不要去。」不要看到人多排隊就去跟，也不要跟著一窩蜂搶購商品，相同的道理可以套用到生活中很多地方。