| 為什麼管理不好團隊 |

為什麼管理不好「團隊」？

因為他們是先找人，再定崗。
正確的方法是：先定崗、後找人。

為什麼創業會失敗？

因為他們是先找產品、後找客戶。
正確的方法是：先定客戶、再找產品。

「定崗」是指明確企業組織所需要的崗位。

在實際工作中，定崗和定編是密不可分的，當一個崗位被確定之後，就會自動有人的數量和品質的概念產生。有的企業還把與定崗有關的人員素質的問題單獨提出來，稱之為「"定員」。

「定員」與「定崗」、「定編」一起被稱之為「三定」。

在企業組織整體規劃下應實現崗位的明確分工，又在分工基礎上有效地綜合，使各崗位職責明確又能上下左右之間同步協調，以發揮最大的企業效能。

如果你換個角度去觀察一下周圍，你會發現，絕大部分的人都是碌碌無為，相對比較成功的永遠是少數派，所以你必須要具備少數派思路，以和大眾相反的觀點來思考一些問題，這樣你就很容易找到竅門。

創業的時候，思路比本錢更加重要，有了好的思路，瞭解了各方的需求，就算沒本錢也可以找到賺錢的機會。