| 破壞式的創新 |

美國一間創立5年的刮鬍刀新創公司《Dollar Shave Club》，在2016年7月，以10億美元，折合新台幣大約320億的天價，賣給聯合利華（Unilever）。這樁收購案除了證明《Dollar Shave Club》的成功之外，其嶄新的商業模式，也被認為將會為所有產業傳統的行銷方式，帶來破壞式創新。

《Dollar Shave Club》創立於2011年，創辦人Mark Levine與Michael Dubin認為：市面上的刮鬍刀太貴，且開發產品的各項成本太高？因此他們想了一個完全不同的商業模式。《Dollar Shave Club》採用類似雜誌訂閱的概念，與其讓消費者去實體店面購買20美元的拋棄式刮鬍刀，不如讓消費者成為公司的會員，每個月只要花8美元，《Dollar Shave Club》就宅配刮鬍刀到家門口，不但省去消費者到店裡購物的交通成本，對公司來說也能減少一筆龐大的租借場地費用。

2012年，Mark Levine拍了一部有趣的廣告影片，這部影片只透過Youtube等線上平台宣傳。影片發布的24小時內，會員人數馬上突破了12,000人，影片的點閱率更超過了2千萬人次。2016年，《Dollar Shave Club》總營收也預計突破2億4千萬美元。

創造如此成功的廣告效果後，許多投資者便找上了《Dollar Shave Club》，當年《Dollar Shave Club》從創投公司募到超過1億6千萬美元，將事業擴展到其他的個人衛生產品，像是濕紙巾品牌《One Wipe Charlie》等等。
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創新心法：如果傳統的行銷手法與創業模式已經漸漸沒用，那就主動改變消費者的購物習慣，用創意讓產品重新出發。