【【【 隨機首頁 】】】

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| 無所不在的「統一集團」|

統一集團深夜宣布砸下290億元併購「台灣家樂福」60%持股,穩坐台灣零售業霸主,企圖顯見,不過既然家樂福屬於零售通路領域的產業,為何統一集團的股權布局,是讓統一持有70%,統一超持有30%?

原本台灣家樂福就是統一企業和統一超分別持有,而統一經過數十年的發展,已經發展成控股型公司,合併營收組成複雜,包括:統一企業、統一中控、統一超、統一菲律賓、統一東南亞、統一實等。

台灣家樂福要賣引來各方人馬競逐,最後仍由統一拿下,展現了統一在零售業擴張的企圖,因為,290億元補足的是量販、超市兩大通路,一口氣也替統一灌進近千億元營收,以重要的市占率來看:統一將成為台灣超商、量販第一大,超市第二大的零售集團。

統一是台灣第一大綜合食品廠,幾乎你會吃的商品統一全都有做,包括:鮮乳、泡麵、飲料、鮮食、調味品等,以上這些產品統一不是第一大就是市場前三大。

其次,統一成功讓滿街都是7-11後,啟動多元投資,包括:夢時代購物中心、連鎖品牌星巴克、統一多拿滋、藥妝通路康是美、博克來書店、廿一世紀風味館、聖德科斯、聖娜多堡,換句話說,假設你走在路上仔細看一下會發現,很難不遇到統一的通路,而統一集團可能也是全台店面第一大租戶。

統一不但囊括產品、通路兩端,過去統一有意無意的投資都替他帶來綜效,包括:統一持有家樂福40%股權,而台灣前三大鮮乳光泉,統一也持有30%以上股權,而前三大泡麵商維力,統一也是持有超過三成股份。

要成為一個領域的霸主,垂直整合的布局是創造利潤與價值的重要路徑,統一、統一超旗下的事業依附在母集團周邊發展,包括:台灣第一大馬口鐵廠統一實,主要生產食品用包材以及飲料的PET充填,還有超商所需的物流、倉儲,在統一成功打造快遞黑貓,店到店及產品配給的車隊捷盛後,近幾年將重心轉至大型倉儲及冷鏈布局,替未來由實體轉向電商先打通經脈。

在台灣的多元投資、垂直整合發揮的淋漓盡致後,這幾年統一董事長羅智先將目光轉向國際市場,近五年先後發動韓國熊津食品以及茶飲品牌的收購,雖然金額都不比這次的家樂福,但可看出羅智先不滿於台灣的布局,朝亞洲生活大平台的決心十足,也許有一天,亞洲人一天的生活可能也會離不開「統一」。

或許生活中的一切都取決於我們向哪個方向看,多視角才能呈現生命的真象?

不同的視角,有不同的看法?欲窺全貌,就無法只停留在某一視角。就像我們無法停留在某一時間點,讓青春永駐。

歡迎來和小畢研讀「生活與智慧」這門課。
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俗話說:人多力量大,柴多火燄高?最後老話一句:千萬別有幸入寶山,卻空手而回,希望這篇能提供你充份的燃料,與充份的智慧。
對了,小畢我也不是什麼「大師」,只是一個在農村長大的「庄腳崧」;小畢我也不是「花豹」,而是一個獨來獨往的「台灣虎斑犬」,喜賭成性,哈哈哈 ^^


》小 畢 陪 您 閱 讀 生 活 中 的 好 文 章《