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| 工作5年~~ 該學會的12堂課 |

能力變強、升小主管必備12項技能,你擁有幾項..

01. 設定目標~~ 制定高於公司期望的個人目標
02. 持續學習~~ 深入鑽研所負責的業務
03. 對抗壓力~~ 記取教訓、不被壞情緒綁架
04. 累積人脈~~ 培養跨部門溝通協調的能力
05. 時間管理~~ 活用零碎空檔創造更多時間
06. 自我品牌~~ 提供他人難以取代的價值
07. 工作創新~~ 例行事務也能有嶄新做法
08. 向上管理~~ 隨時向主管回報工作進度
09. 勇於當責~~ 為工作成果負起完全責任
10. 團隊合作~~ 先接納他人意見、再表達想法
11. 溝通說服~~ 用有說服力的提案,爭取支持
12. 領導帶人~~ 樂於照顧新人、不吝分享經驗
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俗話說:人多力量大,柴多火燄高?最後老話一句:千萬別有幸入寶山,卻空手而回,希望這篇能提供你充份的燃料,與充份的智慧。
對了,小畢我也不是什麼「大師」,只是一個在農村長大的「庄腳崧」;小畢我也不是「花豹」,而是一個獨來獨往的「台灣虎斑犬」,喜賭成性,哈哈哈^^


》小 畢 與 您 分 享 生 活 中 的 好 文 章《