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因為時間也是一種資源

身為創業者,最怕的就是有人想找你"聊聊"

如果你也創業了一段時間,你肯定也能體會,由其我是一個家庭為重,又幾乎全線上作業的人

最近不少朋友開始找我"聊聊",我也猜的出來,因為我司廣告打的利害,不少朋友在線上就認出了我來,我也不意外

所以我藉此機會,也寫寫我對聊聊的觀感:

1.上大學的酒家女,還是酒家女上大學

你肯定聽過一件事叫如果有位上大學的酒家女,你心裡會覺的自甘墮落的成份較大,但反過來說酒家女想去大學,你就會覺的真勵志

對於想要聊聊的朋友,我也是這樣的,如果你告訴我你有個商業合作,或是請教的話,我很樂意來聊聊

但反過來你說想要聊聊為開頭,我一點興趣都沒有(當然老朋友敘舊除外),因為我想到的不外乎就是跟不熟的人聊天,一直無法進入主題,或是跟不同檔次的人聊,是聊不出什麼鬼的

所以我都會直接的給軟釘子,必竟我都快40歲了,我真的沒那種閒工夫來期待你怎麼看待我,因為我真的不care

2.3小時

在台灣的聊聊,通常來說從出門交通到回到辦公室,光交通可能就要1個小時,見面聊天就要1-2個小時

以我自已來說,作業時間是1-5工作日,每天下午5點半就停止作業,所以時間對我來說非常的保貴,如果當天去了3小時,那時間就剩了一半

所以通常我的做法就是請想聊聊的朋友,以我為中心,最近的火車站、高鐵、為見面地點

如果對方實在覺的太遠,那也很好,因為那表示我們真的不需要什麼聊聊,因為創業者的1小時,是可以做很多事情的,而不是在聊你家阿貓、阿狗的事情,更甚見面或許還會犯了遲到這種低等錯誤

3.關系綁架

很多人喜歡聊聊,由其是認識的朋友,之所以會想聊聊,那通常是因為對方有你想要的資源,所以你想介由認識這層關系達成你想要獲取資源

這也不意外可以理解,但大多數來說,這是一種關系綁架,因為我認識你,所以我想跟你聊聊,嚴重來說是不尊重對方的

我個人的認知是,你想聊什麼、想獲取什麼資源,你要先讓雙方都了解清楚,再來談是否見面談,避免雙方認知不同

任何的資源都是有價碼的

我有位朋友X常往返大陸與台灣兩地,X說在大陸因為地大見面不易,所以在線上半個小時都談不出結果的話,那就不用談了

由其是台灣的朋友,實在很喜歡"聊聊",實質上是關系綁架,而在大陸的好習慣就是聊完後,主動的包一個微信紅包給對方,而不是拍拍屁股走人

4.利益說清楚

商業合作是基於利益上的談判,所以不外乎要談幾項
它有什麼資源,它要出什麼
你有什麼資源,你要出什麼
雙方期待的結果是什麼
如何合作&分潤的模式

大概就是談這些,然後就是人品問題,當然對我來說,我個人檢視最初步的方式,就是你有沒有遲到,你遲到到多久?還是你早到?你早到多久?

這會影響我對合作方的意願,因為時間也是一種資源,把時間挹注在無法長期合作的人身上,是一種資源的浪費

5.關鍵人脈

你可能會問:著迷,難到你自已都不找人聊聊的嗎?

這就好像如果有傳銷商問我有沒有空,我一律都說沒空,追問何時有空,我會說永遠都沒空(就是這麼殘忍)

但有一種人例外,就是我所謂的:關鍵人脈

我的個性就是一個專研事務、細節的人,只對事不對人,所以我對人的敏感度不佳,甚至會造成對方的不悅(i don't care)

但在商場上,人脈仍然是很重要的,而我的做法是:先讓自已卓越,有被利用的價值,再跟關鍵人脈保持良好關系與互惠,讓你的缺點外包,專注你的長項

6.不要參加任何飯局、會議、課程

這樣講起來真的蠻嚴重的,好像什麼都不要參加,對的,我敢說99%的飯局、會議、課程都沒有意義

一來是因為我經營的是線上事業體,二來是會議大多線上會議可以解決(加上提前列出溝通事項,半小時就能解決)

最後是課程,如果你只是想學習一門技術,現在有很多的線上課程,我都買來加速2-3倍的速度在看,所以如果可以我個人是不參加任何的飯局、會議、課程

7.最好聊聊的方式

我雖然叫你不要參加任何飯局、會議、課程,且你又有關鍵人脈的外包下,仍然是有一些資源你是無法取得的,這時該怎麼辦呢?

付費、付費、付費

前面我所講有些朋友關系綁架,道理都是一樣的,因為他們想借由關系達成免付費,這只會讓人討厭你

而我認為有價值的付費是一種捷徑,付費你就可以一直問笨問題、付費你就可以跟對方有進一步的關系,我的選擇就是付費


你又是怎麼對待朋友想"聊聊"的事?
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俗話說:人多力量大,柴多火燄高?最後老話一句:千萬別有幸入寶山,卻空手而回,希望這篇能提供你充份的燃料,與充份的智慧。
對了,小畢我也不是什麼「大師」,只是一個在農村長大的「庄腳崧」;小畢我也不是「花豹」,而是一個獨來獨往的「台灣虎斑犬」,喜賭成性,哈哈哈^^


》小 畢 與 您 分 享 生 活 中 的 好 文 章《